提起卡耐基，他是现代成人教育之父，被誉为20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。
卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。
而《人性的弱点》是卡耐基大师的名著，书中涵盖了家庭生活、商务谈判、公司管理、社会交往、情感交流等方方面面立竿见影的沟通技巧，被誉为“人际与社交圣经”、“能引导你走向成功的书”。
书中有许多经典语录，指点了很多迷茫的人。
卡耐基在书里告诉我们，位置越高的领导，越低调，懂得这四点的领导，才是真的高明。
人性的弱点一、和下属辩论，会影响自己的面子
高层的领导，一般都是年龄比较大的人群，他们在职场中混的时间比较长了，大大小小的事情都经历过;当下属们遇到意见不统一的事情时，高层的领导能够一眼就看明白存在的问题，但是领导却不会与下属辩论;毕竟下属有自己的想法，领导若是与下属辩论了，会严重影响自己的面子;如果是涉及到原则性的问题，高层的领导一般都会强势的拍板，也不会出现与下属辩论的机会;要明白领导和下属辩论，会让下属认为上下级之间的能力差不多，而且也浪费时间和精力，最关键的是领导会丢掉面子;所以说，位置越高的领导，是越不喜欢和下属辩论工作的。
人性的弱点二、和下属辩论，会被认为是靠权力取胜
领导不喜欢和下属辩论，并不是不相信自己的实力，也不是担心自己的观点会失败，而是担心下属有其他的想法;大量的现实案例告诉我们，那些和下属辩论取胜的领导，多数都会被下属认为是靠权利取胜的，要明白下属的眼光有限，很难理解领导的观点和想法;一旦领导选择和下属辩论，无论输赢都会让自己颜面扫地;为了避免不必要的麻烦，领导是不会轻易跟下属辩论的;再说领导和下属进行辩论时，要是坚持自己的观点不放松，还会给下属们留下心胸狭窄的印象，到时候领导的人缘会更差。
人性的弱点三、不和下属辩论，避免暴露自己的弱点
现实的职场中，真正聪明的领导，表面上都是一群不爱说话的人，实际上是大家根本不了解领导的想法和态度，在下属不了解领导的情况下，都会有一种尊敬的态度和领导打交道;当领导主动选择避免和下属辩论时，下属和领导接触的就会减少，能够帮助领导起到迷惑下属的作用;一旦领导选择过多的和下属进行交流，表达的观点过多，就会被下属看到破绽，甚至是让下属看透自己;为了不把自己的弱点暴露给下属，面对任何场合都是跟下属不紧不慢地打交道。
人性的弱点四、不和下属辩论，避免在观点前泄气
相信大家听说过这样一句话，就是真正勇敢的人，在与人打交道时，往往是信心十足的，而且他们在平时也不太喜欢说话;领导总是避免和下属进行辩论，也是有这个因素的;一旦领导和下属交流的次数多了，只要领导开口，下属就能够猜到，而且各种不同的观点，也会造成上下级一直在讨论;要明白辩论的次数多了，双方之间的问题和毛病会越来越多，容易造成下属在领导面前忘乎所以;所以说，为了避免各种不必要的麻烦出现，高明的领导是不会轻易跟下属进行辩论的。
在当今社会上，仅有多掌握人性，才可以不被用心利用人性，才可以更快的融入社会发展。掌握人性，便是对自身的承担，也是对自身的维护，要想掌握人性，能够多看一看戴尔卡耐基的《人性的弱点》。
《人性的弱点》作为一本实用人际关系著作，从人性本质的角度，挖掘出潜藏在人们体内的弱点，使人们能够充分认识自己，并不断改造自己，从而能有所长进，取得成功。
《人性的弱点》讲的是大众常见的弱点，实际上它也让你反思自己的弱点，给你一个纠正自己的方向。生活就是这样，你所做的一切不可能让所有人满意。不要为了取悦别人而失去自己的本性。生活的方式是活出自己，活出自信。与其试图赢得别人的