晶报评1898深圳会馆民间公益的反应堆 [复制链接]

晶报评：1898深圳会馆 民间公益的“反应堆”

魏鼎

花谢花开，缘散缘聚。近日，中国公益慈善项目交流展示会在经历了整整一年的吐丝、结茧，终于完成了“化茧成蝶”的又一次华丽蜕变——第三届慈展会在深圳的成功举办，将慈善的“蝴蝶效应”荡漾到世界和心灵的尽头。

继国内第一家民间公募基金会“壹基金”在深圳落地开花以来，民间公益形式的探索与创新在深圳从未止步，公益慈善的触角甚至延伸到基层治理领域。前不久，光明新区在全国率先探索成立“社区基金会”，采用项目运作的方式，针对社区居民的实际需要设置人性化的社区服务项目……在深圳这片孕育创新者的沃土上，到底还潜伏着多少“颠覆传统经验”的公益组织、公益人物和公益故事，还是一个待解之谜。

譬如，你可能听说过“众筹”、“民间公益”这些概念，可如果有人向你谈起“公益众筹”、“1898深圳会馆”这些名词，你多半会坠入五里雾中，很难将它们联系到一起。殊不知，深圳正有这么一群企业家，他们将公益众筹、北大校友等元素熔于一炉，锻造出一个全新的公益众筹案例：1898深圳会馆。他们有个共同的身份：北大校友。

在一次采访中，我偶然听别人谈起“1898深圳会馆”，其“公益众筹+北大元素+深圳企业家群体”的强大阵容，正在唤起外界的无穷想像。在好奇心的驱使下，我拜访了会馆的创始发起人施小*、执委会成员季圣智。

近几年，互联金融模式不断推陈出新，“1898深圳会馆”所借鉴的北大众筹模式，跳出现代众筹通过互联发布项目并募集资金的方式，走了一条适应于中国特殊法律、信用环境的路子：充分调动校友圈子里的信任资源，以“涓滴汇海、聚沙成塔”的募资方式撬动巨大的公益资源，搭建一个“小型公益项目的孵化平台”。这些公益项目分为两大块：为深圳的青年企业家提供培训基地和创业机会、不定期举办面向广大市民的文化活动。

在一般人的想像中，私人会所通常是奢靡享乐的神秘之所，甚至是“官商勾兑”的地方。而“深圳1898”唯一的门槛是：认同北大理念的北大校友和北大之友。“深圳1898”借鉴“北京1898”的招募方式，采用会员“股东化”设计，股份完全平均。然而股东招募、接待对象却不限于北大校友——只要在北大上过一天学，认同北大理念，且热心于公益事业，都可以被视为“北大之友”。

同时，“深圳1898”仿效“北京1898”设计了双层管理架构：第一层由执委会、监事会和秘书处组成，以服务股东为核心任务。执委会是最高权力机构，相当于董事会。第二层由职业经理人团队组成，以会馆文化活动的策划和主办为核心任务，向执委会负责。在基本架构的基础上，股东们为会所注入了更强的公益性与更完备的功能：包括青年企业家实习基地、文化活动策划及主办等等。

“深圳1898”不在意投资会馆的经济回报，它更注重的是“能为深圳带来什么”。在施小*等人看来，北大素以兼容并包的精神著称于世，深圳又是一座以改革开放为基因和胎记的城市，两种气质不谋而合，而北大、深圳、公益也将在这里汇流。

在我国，慈善事业正逐渐跨越架桥修路、捐款捐物的初级阶段，向精细化、专业化方向发展。慈善事业需要引入科学管理机制，同时需要通过不断的创新丰富慈善的内涵、提升慈善的效率。正致力于国际化的深圳，在慈善事业方面理应有更超前的探索，就此而言，类似“深圳1898”在公益众筹等方面的创新尝试都值得肯定和期待。