文/谛林审核/子扬校对/知秋
对于印度，大多数人的印象几乎都集中在宗教、穷、乱、封建等字眼上，但这并不意味着，印度没有人才。
曾有江湖戏言称，CEO是印度最佳出口“商品”。值得一提的是，这并非空穴来风，根据《哈佛商业评论》此前公布的一项研究显示，世界强企业中，近30%的掌舵人来自印度。
这些印度裔CEO所掌控的几乎都是各行业的龙头企业，例如科技界的巨头谷歌、IBM、微软等等。
低调的印度裔天才
其中，在微软创始人比尔盖茨退位后成功上位的印度裔名为萨提亚·纳德拉，这位低调的印度裔天才，是现任微软公司CEO兼董事长。
这位印度裔天才并非后天逆袭，而是与大多数天才一样从一开始就赢在了起跑线上。
据公开资料显示，萨提亚·纳德拉出生于年，在没有出国之前就已经在印度的Manipal大学获得了电子和通信的工程学士学位。
要知道，印度Manipal大学是一家私立大学，前身是U21Global，由墨尔本大学、弗吉尼亚、伯明翰以及诺丁汉大学合资创办。
能够进入这所学校学习，足以说明萨提亚·纳德拉家境不差，且自身实力够强。
在国内读完大学后，萨提亚·纳德拉又前往美国深造，先后在威斯康辛、芝加哥大学学习。
年，萨提亚·纳德拉加入微软公司，在年正式接管微软之前的长达22年的时间里，萨提亚·纳德拉不仅开发了多项重要技术，而且还对微软有了非常深入的了解。
这为后续萨提亚·纳德拉替微软找回灵魂奠定了坚实基础。
7年时间重塑微软
从比尔盖茨手中接过微软公司后，萨提亚·纳德拉所面对的不再是当年那个市值达到世界巅峰的科技巨头，而是在互联网、移动互联网等重要阵地节节败退、主营业务持续下滑的“烂摊子”。
当年的微软全面缺席智能手机爆发式增长的时代，固守Windows系统令其个人计算机出货量急剧缩水至万台。
除了在业务上疲态尽显之外，微软公司内部更是一地鸡毛，各种流程繁琐不堪，党派之争持续不断，甚至连官僚主义都开始横行霸道。
微软的每一个部门似乎都有一个CEO，这些人各自为政，结党营私，对于微软公司的未来发展和走向，似乎并不关心。
身处集团CEO之位的萨提亚·纳德拉，对于这一团糟的状况头疼不已。不过，也正是这样一个“烂摊子”，让萨提亚·纳德拉充分发挥出了管理学天赋。
为了打破当时的僵局，萨提亚·纳德拉从党派之争最严重的微软服务器与工具部门着手，对组织架构进行了彻底的重组，将部门利益与部门内所有员工建立了关系。
在加强公司与员工的利益相关性的同时，萨提亚·纳德拉还创新性地提出了“本地服务器+公有云”的混合云解决方案。
基于此，微软公司的云计算业务获得重生，很快便追上了亚马逊、谷歌等竞争者的脚步。得益于此，萨提亚·纳德拉也获得了这个团队的绝对支持。
从各自为政到市值全球第一
在微软内部，诸如此类的调整还有很多，这只是萨提亚·纳德拉展现天赋的一个经典案例。
在将微软重塑的过程中，萨提亚·纳德拉完美诠释了何为“团结”、“开放”以及“合纵连横”。
萨提亚·纳德拉的上任，为微软的飞速下行按下了刹车键，又将微软重新带到了市值世界第一的位置。
