最近知乎上很火的一个问题，“阿里hr为什么那么拽？”笔者翻了翻回答和评论，就会让人不由想起莎士比亚《亨利四世》中的这句话：Uneasyliestheheadthatwearsacrown（欲戴*，必承其重）
工作这些年，多次和阿里的hr打交道，最近在寻找工作机会，正好又碰到阿里hr。阿里hr给我的整体感觉是“拽”，说话语气、姿态很傲娇，从负责接待的hr到后面谈薪酬的hr都是这种感觉。和猎头也有交流，猎头也说阿里的hr都是很吊的，和她们沟通要多注意之类。总之，阿里hr给我的感觉就是对求职者缺乏一种平等的尊重，高高在上，盛气凌人拽拽的感觉。想问一下，大家是否有类似感受，阿里hr这种文化形成的原因，这种文化对企业的利弊，对于一名求职者，应该如何更好的和阿里的hr打交道，请大家都谈谈自己的经历以及感受。
做HR的，其实都很向往做一线企业的HR，为什么？真的不光是权力大，而且倍有面子。不像一般小公司的HR，往往就是做杂役的苦力和最终背锅侠。
今天笔者也来借这一话题来吐槽吐槽阿里的“*委”们。（除了阿里，也没几个公司会称HR为*委）虽然做阿里*委“位高权重”、“大权在握”，但在坊间，口碑可真不是一般的差，完全没有我们想象的那种光环。
对于阿里HR，用互联网大神王垠的话来说就是莫名其妙的高傲、冷漠，还有不专业。而这些主要体现在招聘上。先看看几个网友的故事。
故事1：
16年面试了阿里的HR岗位，做某BU的招聘。通过了，给了个羞辱性的P7offer；因为我对薪资不太满意，降幅很大，就问她有没有余地、如果确实没有，那我需要考虑一下。毕竟是换工作，手里也有几个其他的offer。
跟那女HRG谈offer的最后一次对话，是发生在电话里，她大意是说：“XX啊，要我说啊，你真没什么好考虑的了，杭州就这么几家像样点的公司，你不来阿里难道真的要去网易吗？”
我有点疑惑她怎么知道我去面试了网易，就问了一下“还没有决定要去，但是您怎么知道我有网易的offer在对比啊？”
夸张的地方来了，她特别自信的说：
“哎哟，我们要是这点事都打听不到，那就白做HR了吧。他们给你的P4-2吧？你知道他们的P4-2来阿里只能拿P6的offer吗？而且来阿里面试通过率很低，你不会是想在里面呆几年，没有发展然后来阿里面试，被我们拒绝吧？兜兜转转浪费掉几年大好青春，到那时候我们还不一定再要你了。而且我们给的真的不算少了，可能比你知道的7是要低一点，但是你只是个HR岗，难道要跟技术、业务岗比吗？人家那些岗位做的事你也做不了啊！你这种背景和资历，给你这个机会，真的已经很抬举你了，真的！”
故事2：
面了阿里的农村淘宝项目组，有一天接到电话，说是阿里农村淘宝项目组，先是让我自我介绍以及工作内容和成绩什么的，balabala说了一大堆，电话那边轻飘飘的回了一句：“就这些？”然后又问你觉得团队中重要的是什么，你的优缺点在哪里，在京东的工作学到了什么？不管我说什么，电话那边都是三个字：“就这些？”
最后说他问完了，我有什么要问的。我就问：请问如果我有幸加入这个项目，您会是我的直接领导，还是hr。他回了一句你就当我是你的领导。这？？？我又问：从我周边的县市看，京东乡村项目没有占用很多的zf资源、民间资源，发展的还不错。反观农村淘宝项目进入的时候要求zf大资金投入，要求农民资金投入，反而到处关店，让农民亏本，苦不堪言，请问你了解这个情况吗？有什么看法？
你们猜电话那边怎么回答。。。“我没有必要向你解释这个问题，好吧！”语气跟刚开始的“就这些？”好像有点不同？好像有点生气？好像有点权威被挑战的愤怒？
“嗯，好吧！我也没有什么要问的了。就这些。希望有机会和你面谈”
故事3：
本人一月面的阿里，拿到入职通知书是2月初入职，考虑到过年便回了湖北老家。家中被围困到四月，做完核酸检测联系hr说可以回北京上班，hr却说从来都没有新员工远程入职的选项，不符合公司规定。也罢，本人本QS前50美硕有大厂经历何愁找不到工作，迅速get新offer。更恶心的是，数日前发现同一个联系我的hr在一个hr交流群里招聘和我的岗位相似的岗位，可以远程入职远程办公。是我不配还是湖北人不配？阿里hr你再拽，小爷我也不伺候。
笔者也有话说：
去年底，王垠在面试阿里的过程中，发多篇博文质问国内的HR。表明自己的观点，HR就是个办事的，不应该干不尊重人的事。可以想象，一个天才少年，知名人物在面对阿里HR的时候都能被激怒成这样，其余求职者的境遇，可想而知。大厂就是大厂，一个普通员工的气势都与其他人不一样。
近年来HR频遭吐槽，笔者认为主要起因都来自HR的言行不专业，从而导致能力遭到质疑，企业因此而蒙羞。
其实类似这样的的例子和能举出很多很多。但笔者想说的就是，做HR真不是守着招聘网站后台、恐吓恐吓员工、对员工呼来喝去、颐指气使就能做好的。对于HR来说，更多的是代表公司，在招聘时说的每一句话，发表每一段言论，每一个行为，都不能只图一时之快；无论你业绩再牛，技术再专业，话说做事谨言慎行，三思而后行、谦虚低调总不会错。稍有不慎出了岔子，关系的是员工的生命健康、生理健康、公司的正常运转、公司的声誉。
最后，强烈建议各大厂的HR们，把招聘下放给各部门时先做个培训，再重新审视一下员工的价值观和公司都一致么，千万别在让逆子闯祸，家长背锅的事情上演了！
