从西安交大副校长到同济大学校长,郑庆华低 [复制链接]

顶尖的研究型大学，既是前沿科学研究的阵地，也是高层次人才培养的基地。同济大学作为国内一流学府，其综合实力，尤其是在理工科方面的实力，在国内有很高的声誉。

同济大学要如何承担起顶尖人才培养和进*科技前沿的使命？或许，作为一位在学术和教学管理上都有突出才能的校长，郑庆华更有发言权。

年2月，同济迎来了新一任校长——国内著名大数据技术、人工智能专家郑庆华。这位在西安交大从事科研和教学管理工作近0年的一流学者，在学术、教研上都有很高的造诣，不仅载誉等身，对于人才培养也有自己独到的见解。

郑庆华的加入，将如何为同济大学注入新的血液，朝着世界一流大学迈进呢？

从西交学生，到学校副校长

年，郑庆华出生在绍兴嵊县一个小村庄的普通家庭里，他自幼喜欢看书，尤其对科学技术类的书籍有着极大的兴趣，也曾梦想着长大以后投身科学。高考的时候，成绩优异的郑庆华考上了西安交通大学计算机系，踏上了离家千万里的三秦大地。

西交作为国内著名大学，学术氛围浓郁，学术大师云集。这里有太多的机会和空间，顶尖的实验室，睿智的导师，为学子们打开了未知世界的大门。在这里，郑庆华沉浸在软件专业学习中，用所有的时间和精力去提升自身的专业水平。图书馆、实验室使他最常去的地方，攀登科技高峰，在他看来，只有让时间变得有价值，才能不负青春，不负韶华。

就这样，郑庆华在西交接连完成了从本科到博士的学习，并留校任教，成为西交计算机系的一名教师。年，28岁的郑庆华博士毕业，由于专业水平突出，受到学校师生的高度肯定，四年内接连被提拔为副教授、教授。

为了进一步提升自身的专业水平，郑庆华一直紧跟计算机科技最前沿，学习最新研究成果。他先是前往哈佛大学从事博士后研究工作，后来又到香港大学担任访问教授，接触到许多大数据、软件工程领域的前沿知识和研究动态。学成归来之后，郑庆华回到母校西交，继续他的教学和研究工作。

在西交三十年，郑庆华从一名学生成为教师，在被委任为同济大学的校长之前，他已经担任西交的副校长多年。他把自己的大好年华奉献给母校和国家经济建设，取得了丰硕的成果，这些耀眼的荣光，闪耀在西北的大地上。

从一流科学家，到国家级名师

西交教会了他锐意进取，无私奉献的精神，他也从老师那里学会了细致严谨，一丝不苟的科研态度，这些品质成为了他一生受用不尽的财富。

郑庆华沉浸在科学和技术的世界里，去窥探科技前沿的秘密。长期以来，他一直专注于计算机系统工程的研究和应用，甚至长期坐惯了“冷板凳”，也从不停下追逐的脚步。三十年如一日，他才取得了突破性、创新性的研究成果，终成国内大数据知识工程和人工智能领域的学术带头人。

从业多年来，郑庆华主导的国家级研究项目超过40项，包括国家自然科学基金会、86计划、国家杰出青年科学基金等重大的，战略级的项目，其中很多是教育监管大数据、税务大数据等响应国家建设需要而推动的项目。

郑庆华主导研制了天地网远程教育系统SkyClass、移动学习系统、网络舆情实时监测分析系统、不良网络内容侦测与识别系统、国家税务大数据计算与服务关键技术及系统等大型应用软件系统，具有极大的原创性、实用性，在教育、税务等重大领域发挥了巨大作用。

这些重大的研究成果，成就了他在大数据知识工程、人工智能科研领域的为，也为他斩获了诸多大奖，其中就包括次获得国家科学技术进步奖二等奖这样的重量级大奖，以及0年度中国自动化学会科技进步特等奖，2年度何梁何利基金“科学与技术进步奖”等行业大奖。

郑庆华不仅是一位杰出的大数据专家，同时也是一位优秀的教师。曾获评“全国高等学校优秀骨干教师”、“宝钢优秀教师特等奖”等荣誉称号。年，郑庆华主导完成的“首创教学质量实时监测大数据平台、打造采评督帮‘四精模式’新课堂”研究成果，极大地提高了西交在课堂教学质量与管理的效率，斩获了年国家级教学成果二等奖。

1年，郑庆华入选中国工程院院士增选有效候选人名单。虽然还未正式成为院士，但我们可以大胆预测，在今年两院院士的增选中，郑庆华极有可能当选。

从学术带头人，到名校掌门人

之所以能够在科研和教学上都取得很高建树，是因为郑庆华长期活跃在科研和教学的一线，能够将自身的研究与教学需要、国家建设的需要相结合，用自身所学、所长去解决实际问题。

鉴于他在学术上和教学管理上的突出才能，年2月，郑庆华调任上海，出任同济大学这所名校的掌门人。这些年来，同济大学发展迅速，除了传统工科依然优势明显之外，综合实力也是日益增强。能够执掌同济，对于郑庆华来说，是一个挑战，更是一个机会。

在郑庆华看来，大数据时代的科学研究范式、大数据思维，对基础学科建设、基础研究人才培养带来了巨大的挑战。这是因为，从他自己的成长经历，他深知一个人要在学术研究上有所建树，是需要长期的付出和坚持的，而当前的环境中，人们习惯了追求速度、效率，想用最小的成本实现目标最大化。这是很不利于高层次人才培养和基础科学研究的。

成为同济大学校长之后，郑庆华把工作重点放在人才培养和学科建设上。

首先，郑庆华立志要为人才培养营造好的生态。在他看来，作为一名大学校长，不仅要有识别“千里马”的慧眼，为“偏才怪才”创造平台。在郑庆华的带领下，同济大学正在通过*策激励和制度创新形成磁吸效应，改善育人生态环境，吸引高层次的基础学科人才前来。

在学科建设上，则要继续发挥同济大学在工科、医科等方面的优势，并重点发展基础学科。郑庆华将对接同济大学“双一流”建设，立足自身特色和优势，重点布局若干基础研究领域，抢占原始创新制高点。

希望在郑庆华的带领下，同济大学能够有一个更加出彩的未来。